在辖区内中西医结合医院率先开展岗位聘用考核试点工作。一是个人成长指标与履职情况相结合。将职称晋升、论文、科研、进修、带教、支医、获奖等个人指标纳入岗位聘用量化内容，考核员工履职能力。二是院科两级考核相结合。分类设置岗位量化权重，需由科室考核的工作，设置部分权重系数交由科室考核小组考核。三是标准工作量考核与增加重点工作权重比例相结合。对急诊科、重症监护室等工作量不如临床但保障性强的工作岗位和新技术、新项目等重点推广项目，以1.5倍于普通岗位的比例体现其岗位价值。四是考核方案与结果运用相结合。科学设置分类分层级考核指标，并将考核结果作为岗位竞聘、评优评先、职称评审推荐、岗位续聘、和兑现岗位薪酬的依据，激发职工的工作积极性。